[경력]
1982. 1 : 한국전력공사 입사
2008. 1 : 경북지사 전력공급팀장
2009. 8 : 스마트그리드추진실 SG기술개발팀2010. 8 : 스마트그리드추진실 해외사업기술개발팀장
2012. 2 : 충북지역본부 충주지사장
2013. 12 : SG&ESS처 SG개발팀장
2014. 11 : 전북지역본부 익산지사장
2015. 12 : 서울지역본부 성동지사장
2016. 12 : 신사업기획처장

[학력]
경동고 졸업
한양대 전기공학과 졸업
미국펜실베니아주립대학원 전기공학과 석사
미국펜실베니아주립대학원 전기공학과 박사

서울대학교 교수


프로필

  • 서울대학교 교수

  • 녹색성장위원회 위원

  • 녹색성장위원회 산업기술 분과위원장

  • 산업통상자원부 전력정책심의회 위원장

  • 국가에너지위원회 위원

  • 전기산업 통일연구협의회 회장

  • 전기서비스 포럼 회장

  • KBS 객원해설위원

  • Advanced Energy Conference 2016 (AEC) 자문위원

  • 기초전력연구원 원장

과거 참여 이력

  • 2017 미래에너지포럼 세션
    에너지 인프라의 현재와 미래
  • 2016 미래에너지포럼 세션
    기존 유틸리티 회사들의 변화
  • 2015 미래에너지포럼 세션
    에너지 산업의 블루골드 뉴그리드…선점 전략은?

2017 미래에너지포럼 - 에너지 인프라의 현재와 미래
2015 미래에너지포럼 - 에너지 산업의 블루골드 뉴그리드…선점 전략은?

(주) 에너아이디어즈 대표이사


프로필

  • 2014~
    • 에너지 신산업 추진협의회 공동위원장 (산업부 2차관과 공동)
      산업부 제7차 전력수급계획위원회, 에너지산업 전문위원회 위원
      서울대학교 행정대학원 초빙교수2013-현재, 산업부 에너지 공기업 구조개선 TFT 총괄위원

  • 2012
    • 국민포장 수여 받음

  • 2010~
    • 산업부 장관 정책자문위원
      대통령/국무총리 직속 녹색성장위원회 위원

  • 2011-2012
    • 대통령 국민경제자문위원회 위원, 에너지위원회 위원


  • 2001-2013
    • 액센츄어 파트너 승진, 한국사무소 총괄대표 역임, 에너지 아태지역 대표 역임

과거 참여 이력

  • 2020 미래에너지포럼 세션
    한국의 에너지 패러다임 전한, 어떻게 해야하나?
  • 2018 미래에너지포럼 세션
    모빌리티와 그린빅뱅
  • 2017 미래에너지포럼 세션
    4차산업혁명시대에 에너지혁신


2020 미래에너지포럼

2020 미래에너지포럼 - 한국의 에너지 패러다임 전한, 어떻게 해야하나?_1
2020 미래에너지포럼 - 한국의 에너지 패러다임 전한, 어떻게 해야하나?_2
2020 미래에너지포럼 - 한국의 에너지 패러다임 전한, 어떻게 해야하나?_3
2020 미래에너지포럼 - 한국의 에너지 패러다임 전한, 어떻게 해야하나?_4
2020 미래에너지포럼 - 한국의 에너지 패러다임 전한, 어떻게 해야하나?_5
2020 미래에너지포럼 - 한국의 에너지 패러다임 전한, 어떻게 해야하나?_6


2018 미래에너지포럼

2018 미래에너지포럼 - 모빌리티와 그린빅뱅


2017 미래에너지포럼

2017 미래에너지포럼 - 4차산업혁명시대에 에너지혁신

대통령직속 2050 탄소중립녹색성장위원회 공동위원장


프로필

  • 2022 ~ 현재
    • 대통령직속 2050 탄소중립 녹색성장위원회 공동위원장
    • 한국과학기술원(KAIST) 녹색성장지속발전 부총장

  • 2020 ~ 2022
    • 제주연구원 원장

  • 2022
    • 20대 대통령 인수위원회 기획위원회 상임위원

  • 2014 ~ 2020
    • 사단법인 우리들의미래 이사

  • 2020
    • 한국과학기술원(KAIST) 글로벌전략연구소 지속발전센터 센터장

  • 2011 ~ 2013
    • 대통령실 녹색성장 기획관

  • 2010 ~ 2011
    • 대통령실 미래전략기획관실 선임비서관·녹색성장환경 비서관

  • 2008 ~ 2012
    • 대통령 직속 미래기획단 단장

  • 2009 ~ 2012
    • 대통령직속 녹색성장기획단 단장

  • 2008 ~ 2010
    • 대통령실 국정기획수석실 미래비전비서관

  • 2003 ~ 2008
    • SBS 보도본부 미래부 기획팀장
    • SBS 보도본부 미래부장

  • 2000 ~ 2003
    • 매일경제신문 비전코리아 기획팀장, 세계지식포럼(WKF) 창립멤버·대변인

  • 1997 ~ 2000
    • 매일경제신문 워싱턴 특파원

  • 1990 ~ 1997
    • 매일경제신문 편집국 산업부·정치부·기획부·지식부 기자

  • 1988 ~ 1990
    • 삼성물산 개발실·기획실 근무

과거 참여 이력

  • 2024 미래에너지포럼 대담
    에너지 내셔널리즘 시대

  • 2023 미래에너지포럼 강연
    퍼스트 코리아를 위한 미래 에너지

  • 2023 미래에너지포럼 대담

  • 2022 미래에너지포럼 패널토의
    새 정부의 에너지 정책

  • 2019 미래에너지포럼 세션
    한국 에너지 산업의 수출 경쟁력

  • 2018 미래에너지포럼 세션
    동북아 에너지 협력과 수퍼그리드

  • 2017 미래에너지포럼 특별대담
    미래에너지를 위한 에너지 거버넌스

  • 2016 미래에너지포럼 특별대담
    2030 에너지 인터넷 혁명

  • 2015 미래에너지포럼 특별대담
    기후변화, 탄소시장 변화

2023 미래에너지포럼 강연 1 - 퍼스트 코리아를 위한 미래 에너지

2019 미래에너지포럼 - 한국 에너지 산업의 수출 경쟁력

2018 미래에너지포럼 - 동북아 에너지 협력과 수퍼그리드

2017 미래에너지포럼 - 미래에너지를 위한 에너지 거버넌스

2015 미래에너지포럼 - 기후변화, 탄소시장 변화

"남북과 북미 정상회담은 동북아 수퍼그리드 사업 추진에 기회의 창을 열어줬다."(손병권 중앙대 교수)

"남한, 북한, 러시아로 이어지는 'J자형 전력 협력 모델'로 우리가 주도권을 쥘 수 있다."(양준호 인천대 교수)

조선미디어그룹의 경제전문매체 조선비즈가 21일 서울 소공동 플라자호텔에서 개최한 '2018 미래에너지포럼'의 첫번째 세션 '동북아 에너지 협력과 수퍼그리드'에 참여한 토론자들은 동북아 수퍼그리드 사업이 한국에 기회가 될 것이라는 데 공감하며 이같이 말했다.

동북아 수퍼그리드는 한국‧일본과 중국의 전력망을 연결해 중국‧몽골‧러시아의 풍부한 재생에너지로 생산된 전기를 다른 나라에 공급함으로써 안정적인 전력수급체계를 구축하려는 사업이다. 토론은 김상협 우리들의 미래 이사장의 진행으로 로버트 존스턴 유라시아그룹 CEO, 장길수 고려대 전기전자공학부 교수, 양준호 인천대 동북아경제통상대 교수, 손병권 중앙대 정치국제학과 교수가 함께했다.

22일 서울 소공동 플라자호텔에서 개최한 조선미디어그룹 조서비즈의 ‘2018 미래에너지포럼’ 첫번째 세션은 ‘동북아 에너지 협력과 수퍼 그리드’를 주제로 진행됐다. 사진은 토론에 참여한 (왼쪽부터)손병권 중앙대 정치국제학과 교수, 양준호 인천대 동북아경제통상대 교수, 장길수 고려대 전기전자공학부 교수, 로버트 존스턴 유라시아그룹 CEO, 김상협 우리들의 미래 이사장

손병권 교수는 "신북방정책을 만들어갈 기회의 창이 열렸을 때 동아시아 지역주의에 대한 미국의 반감, 북한의 잠재적 위협 등 지정학적 문제를 잘 조정해 추진해나가야 한다"고 말했다. 이어 "중국이 동북아 수퍼그리드 사업을 주도해나가지 않도록 여러 회원국이 들어가야 하는데 특히 일본이 참여하는 게 중요하다"며 "한국은 또 동북아 수퍼그리드를 추진해나갈 때 북한과 다른 국가 간의 중개국 역할을 잘해나가야 한다"고 했다.

그는 "동북아 수퍼그리드는 안보와 각국 간의 상대적 이익을 함께 고려해야 한다"며 "국가마다 대통령이 바뀌는 해가 다르고 그때마다 정책이 바뀌는 위험을 줄이기 위해 사업 추진 초보적인 단계에서라도 협정과 협약을 만들어야 많은 국가가 참여할 것"이라고 덧붙였다.

장길수 교수는 "한국은 전력 수요가 수도권으로 집중됐는데, 전력망 수요를 366㎞ 거리의 한국과 중국, 460㎞ 거리의 한일 연계로 대응할 수 있다"며 "동북아 수퍼그리드가 완성되면 중국에서 2GW 규모의 전기를 끌어 수도권에 보급할 수 있다"고 말했다.

그는 "주파수가 다르고 해저로 전력을 연결해야 하는 특수사항 속에서도 기술적인 문제도 거리상의 문제도 없지만, 운영방식에 있어 각국 공동으로 주도권을 가져가야 한다"고 말했다. 이어 "중국은 현재 40개의 동북아 수퍼그리드의 핵심 기술 HVDC(고압직류송전) 프로젝트를 수행하고 있지만, 한국은 두 개의 HVDC 프로젝트만 운영 중이고 예정된 것도 4개 뿐이라 경험이 충분하지 않고 기술적으로 뒤처졌다"며 "기술적 차이에 대한 정부의 지원과 스마트그리드에 대한 운영기술을 확보해야 한다"고 했다.

양준호 교수는 동북아 수퍼그리드가 국내 전력시장의 안정과 동북아 경제 통합 차원이 아니라 '남북경협' 차원에서 선행돼야 한다고 주장했다. 그는 러시아 블라디보스토크에서 생산된 전기가 북한 동해안을 거쳐 남한 경기북부로 들어와 다시 북한으로 보낼 수 있도록 하는 '남·북·러 J자형' 전력 협력 모델을 제시했다. 남·북·러 J자형 모델은 선로길이가 약 1200㎞이며, 가공 직류송전은 약 3GW 규모다. 손 교수는 송전선로 이용률이 75% 정도이면 8년 후에 약 3조5000억원 가량의 투자비가 회수 가능할 것으로 분석했다.

양 교수는 "미국, 일본과 같은 동맹국을 자극하지 않고 북한에 시급한 전력을 지원해주는 것이 키워드"라고 말했다. 이어 "남북러 J자형 모델을 통해 극동 러시아 에너지 자원을 공동으로 개발, 활용해 북한의 협력을 유도하고 또 북한에 대한 전력지원을 약속하는 것을 우리 정부가 먼저 제안하고 구축하면 동북아 수퍼그리드 프로젝트에서 우리가 주도권을 쥘 수 있을 것"이라며 "남북관계가 더욱 개선될 것은 물론 지정학적으로 봐도 전력협력을 통해 북한을 껴안아 동북아 지역의 평화체제를 구축한다는 대의명분 차원에서 봐도 충분히 가능한 일"이라고 말했다.

그는 동북아 수퍼그리드 프로젝트에서 언급되고 있는 가스관 연계사업은 제약이 있을 것으로 봤다. 양 교수는 "동북아 지역 내 가스관 연계 사업은 LNG 수출국으로 급부상하고 있는 미국의 반발을 야기할 수 있는데 남북러 J자형 전력 협력은 러시아의 참여를 유인하는데도 적절하다"며 "동북아 수퍼그리드에 큰 반응을 보이지 않고 있는 일본 정부와 자민당도 한일 전력계통 연계에 대해서는 긍정적인 입장을 보이고 있으며 북한은 석탄으로 대체할 수 있는 가스에 비해 전력 수요가 압도적으로 높다"고 말했다.

김상협 교수는 "에너지 안보에 기회, 도전, 위협이 있는데 기회를 잘 활용해야 한다"며 "동북아 수퍼그리드는 4차 산업혁명 기술, 신성장동력과 연결돼 우리의 노력도 필요한데 한국이 어떻게 정치적 위험을 이해하고 극복해나갈지 고민해봐야 한다"고 말했다.

로버트 존스턴 유라시아그룹 CEO는 "동북아 수퍼그리드 프로젝트에 대해 아직 미국 전문가들은 잘 모르고 관심이 없다"며 "동북아 수퍼그리드는 지정학적‧상업적 잠재력이 있는 흥미로운 프로젝트이기 때문에 워싱턴에서 알게 된다면 분명 관심을 갖게 될 것"이라고 했다. 그는 "도널드 트럼프 미 대통령의 입장을 잘 알고 미 기업과 은행에 어떤 기회를 줄지에 초점을 맞춰 접근하면 미국에서도 관심을 보일 것"이라고 말했다.

‘스마트시티와 에너지’ 4세션

문승일 서울대 전기공학부 교수는 21일 서울 소공동 더플라자호텔에서 열린 ‘2018 미래에너지포럼’의 네 번째 세션 ‘스마트시티와 에너지’에서 “북한 전력 문제를 한 번에 해결하기 어렵기 때문에 스마트에너지시티로 북한에 에너지 거점을 구축해야 한다”고 말했다.

이날 네 번째 세션은 김갑성 연세대 교수(스마트시티특별위원회 위원장)가 좌장을 맡고, 문 교수, 송경열 맥킨지앤컴퍼니 맥킨지에너지센터장, 김영명 KT 스마트에너지사업단장 등이 패널로 참여했다.

왼쪽부터 김갑성 연세대 교수, 송경열 맥킨지앤컴퍼니 맥킨지에너지센터장, 김영명 KT 스마트에너지사업단장, 문승일 서울대 교수가 21일 ‘2018 미래에너지포럼’ 4세션에서 스마트시티에 대해 논의하고 있다.

스마트시티(지능형 도시)는 각종 도시 문제를 해결하기 위해 도시 인프라를 확충하는 대신 기존 인프라를 효율적으로 활용하는 방식이다. 글로벌 시장조사기관 프로스트 앤 설리번(Frost & Sullivan)에 따르면 스마트시티 시장 규모는 2016년 1조달러에서 2020년 1조5000억달러로 크게 확대될 것으로 전망된다.

문 교수는 “북한은 본의 아니게 주어진 조건 때문에 전기‧에너지 등 새로운 기술을 적용할 수 있고, 효과도 빠르게 볼 수 있다”며 “북한에서 전력 거점 도시를 만드는데 스마트시티 기술을 활용해야 한다”고 했다.

문 교수는 동북아 수퍼그리드도 북한에서 단계적으로 추진해야 한다고 주장했다. 그는 “태양광이나 에너지저장장치(ESS) 설치부터 시작해서 스마트시티 조성, 송‧배전 등 국가 전력망 구축 이후 최종적으로 수퍼그리드 형태로 가야 한다”며 “지금부터 시작해서 단계를 거쳐야 의미가 있다”고 했다. 그는 스마트시티 조성은 5년, 국가 전력망 구축은 10년가량 걸릴 것으로 내다봤다.

북한 내 스마트시티 조성 지역으로는 원산을 추천했다. 원산은 남북 교류 사업의 파급효과를 극대화할 수 있을 뿐 아니라 군사시설 등 위험요소가 없기 때문에 스마트에너지시티 후보지로 적절하다고 평가했다. 나진, 청진 등 접경 지역도 러시아 가스를 이용할 수 있기 때문에 차선책이 될 수 있다고 주장했다.

문 교수는 “군사적으로 민감한 지역에 스마트시티를 도입하면 서로 불편할 수 있기 때문에 원산 등 동해안이 적절하다”며 “원산 등 적절한 도시에 스마트시티를 조성하면 투자비용도 회수할 수 있을 것”이라고 했다.

스마트시티 조성에 기술보다는 정책‧예산이 문제라는 지적도 나왔다. 문 교수는 “전기 저장 기술이나 운영 기술 등이 완벽하지 않지만, 한국이 뒤쳐진다고도 생각하지 않는다”며 “기술보다는 예산 확보가 중요하고, 계속 추진할 수 있는 정책 연속성도 필요하다”고 했다. 이어 “계속 간다는 확신을 주는 것이 스마트시티에 대한 숙제이자 관건”이라고 했다.

스마트시티특별위원장을 맡고 있는 김 교수도 “스마트시티는 기술보다 예산이 어려운데 제일 중요한 것이 정부의 일관성”이라며 “스마트시티가 다음 정부까지 진행되려면 성공할 수밖에 없다는 것을 보여줘야 할 뿐 아니라 정부 예산이 많이 들지 않는다는 것도 보여줘야 한다”고 했다.

송 센터장은 스마트시티가 ‘4차 산업혁명’ 기술을 적용해 시민의 자발적 참여를 가능하게 하는 시스템이라고 정의했다. 그는 미국 캘리포니아에서 시민 다수를 대상으로 진행된 조사를 사례로 들며 시민의 자발적 참여를 설명했다. 에너지 비용을 줄이기 위해 ‘에너지를 줄이면 보상한다’, ‘과다 사용하면 벌금을 부과한다’, ‘다른 사람이 쓰는 전기량을 자신과 비교하게 한다’ 등 3가지 방법을 제시했을 때 마지막 방법이 가장 효과적이라는 것이다. 그는 “빅데이터 등을 이용한 세 번째 방법이 스마트시티 사례가 될 수 있다”고 했다.

송경열 맥킨지앤컴퍼니 에너지센터장은 21일 서울 소공동 더플라자호텔에서 열린 ‘2018 미래에너지포럼’의 네번째 세션 ‘스마트시티와 에너지’ 주제 발표를 통해 “과거 하이테크 기업이 주도한 스마트시티 운동은 기술에 매몰돼 성공적인 결과를 얻지 못했다”며 “이런 반성하에 최근 시민의 삶에 집중하는 ‘스마트시티 2.0’ 움직임이 일어나고 있다”고 말했다.

송 센터장은 서울대학교에서 항공우주공학을 전공하고 MIT에서 항공우주학 박사학위를 받은 재생 에너지 및 클린테크 전문가다. 태양광, 풍력, 배터리 등 재생 에너지 산업 전반에서 한국과 아시아의 주요 직책을 맡고 있다.

송경열 맥킨지앤컴퍼니 에너지센터장이 21일 서울 소공동 더플라자호텔에서 열린 ‘2018 미래에너지포럼’에서 발표하고 있다.

송 센터장은 이날 주제 발표에서 맥킨지 내부 연구를 바탕으로 10여년전 태동한 스마트시티 운동이 주목할만한 성과를 내놓지 못한 배경과 최근 스마트시티 관련 동향을 소개했다. 맥킨지는 효율적인 스마트시티 적용으로 도시의 형태와 규모에 상관 없이 에너지 사용량을 최대 30%까지 줄일 수 있다는 결과를 내놨다. 태양광, 에너지 저장장치(ESS) 등을 기본으로 빌딩 자동화, 홈 인포메이션 기술을 활용하면 도시의 전반적인 에너지 효율을 최적화 할 수 있다는 설명이다.

송 센터장은 “건물의 에너지 사용량 최적화와 시간별 전기 가격 차별화만으로도 에너지 소비량이 크게 줄었다”며 “특히 에너지 가격을 차별화하자 의사결정이 고도화돼 시민의 삶이 개선되고 행동양식이 변화한다는 점이 포착됐다”고 강조했다.

맥킨지는 2007년 무렵 처음 시작된 초기 스마트시티 개념을 ‘스마트시 1.0’으로 정의한다. 송 센터장은 “기술은 시민 삶 개선을 위한 수단에 불과하지만, 초기 스마트시티는 공공부문을 등한시해 하이테크 기업의 마케팅 전략에 불과하다는 비판이 따랐다”며 “최근 조류인 스마트시티 2.0의 목표는 기술로 시민의 궁극적인 삶과 행동양식의 변화를 가져오는 것”이라고 강조했다.

맥킨지는 스마트시티의 효율성을 분석하기 위해 도심 내 공공문제를 안전, 건강, 에너지, 물, 폐기물, 운송수단, 경제와 주거, 커뮤니티 등 8가지로 나눠 각 분야에 적용할 수 있는 핵심 기술을 분석했다. 이어 도시의 8가지 분야가 변화함에 따라 시민이 느끼는 삶의 질을 건강, 편리함, 안전, 삶의 비용, 일자리, 환경의 질, 커뮤니티 등 7가지 지표로 재분류했다.

송 센터장은 “세계 50개 도시를 소득수준, 산업구조 등에 따라 3 종류로 나눠 스마트시티 적용의 성과를 정량적으로 분석하니 시민의 삶이 10~30%가량 개선됐다는 결과가 도출됐다”며 “대규모 신도시 개발이 아닌 기존 도시 인프라 위에 ‘지능’ 만 입히는 소규모 투자로도 삶의 질이 개선된다는 것을 증명한 것”이라고 말했다.

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