전 알리바바그룹 부사장


프로필

  • 2015.01 - 현재
    • Author - Alibaba's World + Six Billion Shoppers Author of two books on e-commerce
  • 2009.01 - 현재
    • Consultant to E-commerce Companies in Emerging Markets, E-commerce Consultant: Emerging Markets
  • 2000.03 - 2008.09
    • Alibaba Group Vice President

과거 참여 이력


2018 유통산업포럼 기조연설 1 - 알리바바의 미래 유통 전략

개그맨 겸 벌집삼겹살 창업자


프로필

  • 1996
    • KBS 공채 13기 개그맨
  • 전 주식회사 벌집 대표이사(4개 브랜드 외식체인점 전국 200개)
  • 전 마케팅 컨설팅 회사 슈거브로스 CMO
  • 현재
    • 거제 관광호텔 프래밀리호텔 CMO
  • 현재
    • M2 글로벌 화장품 CMO

과거 참여 이력

  • 2019 유통산업포럼 세션
    골목상권 어떻게 살릴 것인가
    -골목식당 성공 및 실패 사례
    -최저임금, 임대료 갈등 해결방안
    -정부, 대기업과 고민하는 상생방안

2019 유통산업포럼 세션 3 - 골목상권 어떻게 살릴 것인가
- 골목식당 성공 및 실패 사례
- 최저임금, 임대료 갈등 해결방안
- 정부, 대기업과 고민하는 상생방안

법무법인 디딤돌 변호사


프로필

  • 2014 - 현재
    • 법무법인 디딤돌 대표변호사
  • 2013
    • 단국대학교법무대학원 박사(상법)
  • 2012
    • 법무법인 열린사람들
  • 2011
    • 국방부 민사소송담당
  • 2009
    • 고려대학교법무대학원 석사(의료법)
  • 2007
    • 육군종합행정학교 법무학과장
  • 2004
    • 육군본부 판사
  • 2002
    • 경북대학교 공법학과 졸업
  • 2002
    • 군법무관(15회)


과거 참여 이력

  • 2019 유통산업포럼 세션
    골목상권 어떻게 살릴 것인가
    -골목식당 성공 및 실패 사례
    -최저임금, 임대료 갈등 해결방안
    -정부, 대기업과 고민하는 상생방안

2019 유통산업포럼 세션 3 - 골목상권 어떻게 살릴 것인가
- 골목식당 성공 및 실패 사례
- 최저임금, 임대료 갈등 해결방안
- 정부, 대기업과 고민하는 상생방안

경제정의실천시민연합 국장


프로필

  • 현재
    • 경실련 경제정책팀장
  • 2012
    • 경실련 부동산/국책사업감시팀장
  • 2010
    • (사) 경제정의연구소 부장


과거 참여 이력

  • 2019 유통산업포럼 세션
    골목상권 어떻게 살릴 것인가
    -골목식당 성공 및 실패 사례
    -최저임금, 임대료 갈등 해결방안
    -정부, 대기업과 고민하는 상생방안

2019 유통산업포럼 세션 3 - 골목상권 어떻게 살릴 것인가
- 골목식당 성공 및 실패 사례
- 최저임금, 임대료 갈등 해결방안
- 정부, 대기업과 고민하는 상생방안

SK텔레콤 뮤직사업 TF 리더, 드림어스 컴퍼니 CSO


프로필

  • 서울대학교 산업공학과 학사

  • University of Virginia Darden School of Business, MBA

과거 참여 이력


전국가맹점주협의회 공동의장


프로필

  • 2016.03.09 - 현재
    • 전국가맹점주협의회 공동의장
  • 2014.06.26 - 2018.06.30
    • 파리바게뜨 가맹점주협의회장
  • 2001.03.13 - 2006.02.28
    • (주)미라콤아이앤씨 하이테크사업본부장 상무
  • 1996.10.15 - 2001.03.12
    • Applied Materials- Factory Automation Division Manager
  • 1990.12.10 - 1996.10
    • 현대전자산업 반도체사업본부 전산실, FA기술부 대리
  • 1991.02.25
    • 경북대학교 졸업

과거 참여 이력

  • 2019 유통산업포럼 세션
    골목상권 어떻게 살릴 것인가
    -골목식당 성공 및 실패 사례
    -최저임금, 임대료 갈등 해결방안
    -정부,대기업과 고민하는 상생방안

2019 유통산업포럼 세션 3 - 골목상권 어떻게 살릴 것인가
- 골목식당 성공 및 실패 사례
- 최저임금, 임대료 갈등 해결방안
- 정부, 대기업과 고민하는 상생방안

퍼블리 대표


프로필

  • 퍼블리 CEO/Co-founder

  • 서울대 경영학과, 하버드 케네디스쿨 공공정책학 석사

  • McKinsey&Company, T-Plus 경영 컨설턴트

과거 참여 이력


넷플릭스 프로덕트 부문 부사장


프로필

플로랜스 부사장은 넷플릭스의 글로벌 유료 구독 가구수가 백만명에 미치지 못하던 2003년 넷플릭스에 합류했다. 이후, 스트리밍 서비스를 시작한 2007년부터 플로랜스 부사장은 넷플릭스 콘텐츠 전송의 개발과 설계를 이끌어왔다.

켄 플로랜스 프로덕트 부문 부사장은 전세계 190개 국에 있는 1억 5천 1백만 넷플릭스 유료 구독 가구가 TV 시리즈와 영화를 끊김없이 감상할 수 있도록 돕는 프로덕트 부문을 책임지고 있다.

넷플릭스에 합류하기 전, 플로랜스 부사장은 내비사이트(NaviSite, Inc.)에서 매니지드 호스팅 환경의 대규모 서버 자동화 관리 도입을 개척한 테크니컬 서비스 디렉터 직을 역임한 바 있다.

As Vice President of Product, Ken Florance is responsible for flawless delivery of millions of hours of TV shows and movies daily to more than 151 million Netflix members in over 190 countries. When he joined Netflix in 2003, the company had fewer than 1 million members. Mr. Florance has led development and architecture for Netflix's delivery of content since the launch of the streaming service in 2007. Prior to Netflix, Mr. Florance was director of technical services at NaviSite, Inc., where he helped to pioneer the automated management of large server deployments in a managed hosting environment.

과거 참여 이력


=

중소기업벤처부 소상공인정책실장


프로필

  • 2018.07 - 현재
    • 중소벤처기업부 소상공인정책실장
  • 2017.10 - 2018.07
    • 중소벤처기업부 중소기업정책관
  • 2016. 07 - 2017.09
    • 중소기업청 경영판로국장
  • 2015.07 - 2016.06
    • 한남대학교 초빙교수
  • 2014. 01 - 2015.06
    • 중소기업청 소상공인정책국장
  • 2013. 04 - 2014.01
    • 대구ㆍ경북지방중소기업청장
  • 2011. 05 - 2012. 01
    • 중소기업청 기술혁신국장
  • 2010. 01 - 2011. 05
    • 중소기업청 기술혁신국 기술정책과장
  • 2008. 03 - 2010. 01
    • 중소기업청 기획재정담당관실 과장

과거 참여 이력

  • 2019 유통산업포럼 세션
    골목상권 어떻게 살릴 것인가
    - 골목식당 성공 및 실패 사례
    - 최저임금, 임대료 갈등 해결방안
    - 정부, 대기업과 고민하는 상생방안

2019 유통산업포럼 세션 - 골목상권 어떻게 살릴 것인가
- 골목식당 성공 및 실패 사례
- 최저임금, 임대료 갈등 해결방안
- 정부, 대기업과 고민하는 상생방안

아카마이 첨단 기술 글로벌 부사장


프로필

렐라 만즈(Lelah Manz) 글로벌 부사장은 미국 보스턴 캠브리지에 주재하며 아카마이 첨단 기술 그룹(Advanced Technology Group)을 이끌고 있다. 만즈 부사장은 아카마이 제로 트러스트 포트폴리오와 2019년 1월 잰레인(Janrain) 인수를 통해 확보한 고객 정보 및 접속 관리(Customer Identity & Access Management, CIAM) 플랫폼 등 아카마이 신제품의 시장 출시 전략 수립을 책임지고 있다. 

지난 5년간 만즈 부사장은 웹 애플리케이션 방화벽(Web Application Firewall, WAF) 분야에서 아카마이의 보안 비즈니스가 선도적인 입지를 구축할 수 있도록 성장시키는데 주력했다. 결국 아카마이는 2017년 가트너 매직 쿼드런트 웹 애플리케이션 방화벽 부문 리더로 선정되어 시장 리더의 포지션을 구축했다. 올해로 14년 동안 아카마이에서 근무 중인 만즈 부사장은 세일즈, 서비스, 마케팅, 채널 등 다양한 분야에서 리더십을 발휘했다. 2005년 말 아카마이에 합류하기 전에는 유럽과 미국에서 마이크로소프트(MS), 트릴로지(Trilogy)와 같은 IT 기업에서 8년 동안 근무했다. 

과거 참여 이력


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