저비용, 고효율 구조의 핀테크 기업을 활용하는 것이 금융회사의 해외진출에 도움이 될 것이라는 의견이 나왔다.

조선비즈 주최로 20일 서울 중구 웨스틴 조선호텔에서 열린 ‘2016 미래금융포럼’ 세 번째 세션에서는 '핀테크 기술을 활용한 해외시장 진출'을 주제로 구태언 법무법인 테크앤로 대표변호사, 김대윤 피플펀드 대표, 브랜든 로스 다이렉트랜딩 대표, 강영철 KEB하나은행 글로벌 미래금융부 팀장 등이 토론을 벌였다.

이날 발제를 맡은 김대윤 피플펀드 대표는 "미국을 중심으로 핀테크 산업은 폭발적으로 성장하고 있다"며 "핀테크 산업의 성장 배경은 저비용 구조이기 때문"이라고 강조했다. 그는 "전세계 핀테크 업체는 성장세에 비해 직원 수와 운영비용이 기존 은행보다 현저히 적다"며 "그만큼 해외진출 시 우위를 점할 수 있는 조건이 된다"고 말했다.

브랜든 로스 다이렉트랜딩 대표는 "금융위기 이후 시중은행들이 소액대출, 중소기업대출을 줄여나가고 있는 반면 대출 수요는 날로 늘고 있다"며 "그 대출공급 공백을 핀테크 업체들이 메워나가고 있고 미국 정부 역시 핀테크 업체들의 역할에 주목하고 있다"고 말했다.

강영철 KEB하나은행 팀장은 시중은행 역시 핀테크 기술을 기반으로 해외진출을 시도하고 있다고 강조했다. 강 팀장은 "KEB하나은행의 경우 지난 2015년 캐나다에 원큐뱅크를 출시하는 등 핀테크 기반의 글로벌 진출을 시도하고 있다"며 "핀테크 기술은 해외진출 시 오프라인 점포가 부족한 상황임에도 안정적인 서비스를 제공할 수 있다는 장점이 있다"고 말했다.

이날 토론 참석자들은 핀테크를 통한 해외진출을 원활히 하기 위한 최우선 과제로 규제 개선을 꼽았다. 로스 대표는 "우리 회사는 최근 미국 정부와 뮤추얼펀드 출시와 관련해 긴밀한 논의를 벌이고 있다"며 "시중은행이 제공하지 못하는 서비스를 핀테크 기업이 제공하면 금융당국이 알아서 규제를 개선할 것"이라고 강조했다.

이 밖에 핀테크 업체의 경쟁력은 개인신용평가 시스템을 자동화하는 것이라는 분석도 나왔다. 핀테크 업체의 경우 가벼운 조직 구성이 최대 장점이기 때문에 대출자의 신용평가 등을 인력으로 수용할 수 없어 강력한 알고리즘을 갖춘 핀테크 업체가 경쟁에서 살아남을 것이란 조언이다.

김 대표는 "우리나라의 경우 개인 신용과 관련한 데이터 접근성이 어느 나라보다 우수하다"며 "이를 잘 활용할 경우 전세계 핀테크 업체와의 경쟁에서 우위를 점할 수 있을 것"이라고 강조했다.

송의달 조선비즈 대표는 20일 서울 중구 웨스틴조선호텔에서 열린 ‘제5회 미래금융포럼’에 참석해 “우리나라 금융산업의 답은 해외시장”이라며 “우리 주변에는 중국을 비롯해 아직은 성숙하지 않은 이머징마켓이 있어 이를 공략해야 한다”고 말했다.

송 대표는 “그 동안 우리나라 금융회사는 해외시장에서 많은 실패를 했던 것이 사실”이라면서도 “하지만 그 중에서도 성공 사례가 있고, 이미 성과를 내는 금융회사가 있어 배울 것은 배우고, 실패 사례는 왜 실패했는지 분석해 다시 도전해야 한다”고 강조했다.

그는 이어 “금융 산업은 과거 우리나라의 고도 성장을 견인하며 국가 경제 발전에 큰 기여를 했다”면서 “2008년 글로벌 금융위기 이후 금융산업의 성장성이 눈에 띄게 약해졌고 저금리 기조의 영향으로 수익성은 최저 수준으로 떨어졌는데 해외 시장을 공략함으로써 다시 도약해달라”고 주문했다. 

금융시장의 현안을 짚어보고 새로운 대안을 찾아보는 조선비즈 미래금융포럼이 올해로 5회를 맞았다. 지난해 ‘핀테크, 금융산업의 새로운 기회인가 도전인가’라는 주제로 포럼이 개최된 데 이어 올해는 ‘자본수출시대, 해외진출이 답이다’라는 주제로 열렸다.

“분식 회계로 피해를 입은 투자자들이 직접 근거를 입증해야 하는데 투자자들이 관련 자료에 접근하기가 매우 어려운 상황이다. 금융당국이나 수사당국이 적극적으로 기업에 자료 제출을 요구하고 이에 응하지 않을 경우 패널티를 주는 조치가 마련돼야 한다.”(김주영 법무법인 한누리 대표 변호사)

“회계 부정이 발생할 경우 책임을 무조건 회계 법인으로 돌리는 경우가 많다. 하지만 회계 법인도 기업과 갑을 관계에 있고, 위험을 감수할 만큼 보수를 받지 못하는 등 회계 환경에 어려움이 있다. 이러한 부분도 개선이 필요하다.”(함지원 딜로이트안진 법무실장)

23일 서울 종로구 포시즌스 호텔에서 열린 ‘2016 회계법인 컨퍼런스’ 세 번째 오픈토크에서는 분식 회계 책임 범위를 주제로 세 번째 오픈토크가 진행됐다.

금융개혁추진위원회 위원장인 장범식 숭실대 부총장이 좌장을 맡았고, 송창영 법무법인 세한 파트너 변호사가 발제를 진행했다. 김주영 법무법인 한누리 대표 변호사, 함지원 딜로이트안진 법무실장, 박경서 고려대학교 교수(한국기업지배구조원 원장), 이준봉 성균관대 로스쿨 교수, 황세운 자본시장연구원 실장이 패널로 참석했다.

이날 토론에서는 최근 논란을 빚은 대우조선해양 분식 회계 피해 소송에서 원고와 피고관계에 있는 김 변호사와 함 법무실장이 팽팽한 토론을 벌여 이목을 끌었다.

김 변호사는 “분식 회계 소송은 피해자인 원고가 근거를 입증해야 하지만 회사측에서는 영업 비밀이라는 이유로 자료를 제출하지 않는 경우가 많다”며 “내부자들도 회계 분식 과정을 파악하기 힘든데 외부자들이 회계 왜곡 과정을 파악하기 힘든게 사실이고, 검찰의 기소가 있거나 증권선물위원회(증선위)의 제재가 있어도 피고인 기업이 민사책임을 면하는 경우가 다반사”라고 말했다.

김 변호사는 손해배상청구 시효가 지나치게 짧은 것도 개선돼야할 점이라고 지적했다. 그는 “현재 분식 회계가 알려진 이후 1년 안에 소송을 제기해야 하는데, 부실 회계 감리 기간만 2~3년이다”라며 “감리 요건을 완화하고 시효를 연장하는 방안을 마련할 필요가 있다”고 주장했다.

함 실장은 회계 법인 본연의 역할을 할 수 없는 환경을 가장 큰 문제로 꼽았다. 함 실장은 “회계 법인의 감사 보수가 지나치게 낮은 편인데다 기업과 재계약을 위해서는 기업 눈치를 보는 등 회사와의 갑을 관계에서 벗어날 수 없는 상황에 처해있다”며 “회계 환경의 어려움에도 불구하고 책임을 회계 법인이 다 떠안아야하는 제도는 개선이 필요하다”고 말했다.

박경서 고려대학교 교수는 “회계 법인에 대한 보호가 부족하다는 것에 대해 동의하지만 분식 회계를 예방하기 위해서는 회계 법인에 대한 책임을 강화하는 방향으로 가야한다”며 “회계 법인에 손해배상청구액을 지금의 10배에서 100배로 늘리는 등 존재를 위협할 정도로 제재가 가해진다면 회계 법인이 스스로 기업에 보상을 요구하는 시스템이 형성될 것”이라고 말했다.

이준봉 성균관대 로스쿨 교수는 외부 감사에 대한 책임을 강화할 필요가 있다고 주장했다. 그는 “기본적으로 회계 감사는 외부 감사의 도움을 받아서 하는게 통례이고, 미국은 외부 감사인의 적용을 받을 경우 면책을 받을 수 있을 정도로 외부 감사의 책임과 역할이 크다”며 “중대과실이 있다면 징벌적 손해배상제도를 도입해 책임을 철저히 부담하는 등 외부 감사의 품질을 높여야 분식 회계를 방지할 수 있다”고 말했다.

황세운 자본시장연구원 실장은 투자자별 정보 접근성에 따라 보호제도를 강화해 분식 회계 피해를 사전 예방해야 한다는 의견을 냈다. 황 실장은 “정보 접근성이 낮은 개인 투자자에 보호 조치를 강화하고, 개인이 자유롭게 접근할 수 있는 상장 기업에 한해 지정 감사제를 적용할 필요가 있다”며 “또 투자자도 무조건 공시를 신뢰하기 보다는 모든 기업에 감사 위험이 있을 수 있다는 인식을 갖고 투자에 접근하는 자세가 필요하다”고 말했다.

“투명한 회계감사 문화 만들기 위해 금융당국은 현장 중심의 감독을 강화해 회계질서 바로 잡을 것이다.”

▲ 진웅섭 금융감독원장이 23일 서울 종로구 포시즌스 호텔에서 열린 ‘2016 회계감사 컨퍼런스’에 참석해 축사를 하고 있다.

진웅섭 금융감독원장은 23일 서울 종로구 포시즌스 호텔에서 열린 ‘2016 회계감사 컨퍼런스’에 참석해 “금융당국은 현장 중심의 감독을 통해 부실 회계를 잡아내고, 감사 시스템을 원점에서 재검토할 것“이라며 이 같이 말했다.

진 원장은 “최근 몇년간 회계 불투명성으로 인한 코리안 디스카운트(Korean Discount·한국이라는 이유로 주가가 저평가되는 현상)를 해결하기 위해 정부와 금융당국에서 제도를 정비한 결과 과거에 비해 투명성 수준이 높아졌으나 여전히 대기업들이 회계 감사를 받는 등 회계 불투명성의 문제가 벌어지고 있다”고 말했다.

진 원장은 “회계 투명성을 확보하기 위해서는 기업과 회계법인의 노력이 필요하다”며 “기업은 1차적으로 재무제표 작성에 대한 책임을 지고, 회계 투명성을 경영전략상 자원으로 관리해야 한다”고 말했다.

이어 그는 “회계법인은 본연의 역할과 의무에 맞게 감사 품질을 높여 감사 파수꾼으로서 자부심을 가질 수 있도록 해야 한다”고 강조했다.

“이케아의 미래는 아시아 시장에 달렸습니다. 세계 28개국에서 328개 매장을 운영하고 있지만, 대부분 유럽에 집중돼 있죠. 하지만 아시아에선 인구수에 비해 매장 수가 많지 않습니다.”

안드레 슈미트갈(André Schmidtgall) 이케아 코리아 대표는 조선비즈가 24일 서울 중구 웨스틴 조선호텔에서 개최한 ‘2016 유통산업포럼’ 기조 강연에서 “‘이케아는 공룡’이라는 일부 평가가 있지만, 사실 아시아에서는 아직 작은 회사일 뿐”이라며 이같이 말했다.

이케아(IKEA)는 1943년 잉바르 캄프라드(Ingvar Kamprad)가 스웨덴에서 시작한 가구 브랜드다. 주로 저렴한 가구, 생활용품, 주방용품 등 다양한 홈퍼니싱 제품을 판매한다. 슈미트갈 대표는 독일 출신으로, 1993년 이후 23년간 이케아에서만 일하고 있다.

“이케아는 가구를 많이 팔고, 수익을 더 올리는 것을 목표로 삼지 않습니다. 많은 사람이 더 나은 생활을 하게끔 하는 것이 이케아의 기본 가치입니다.”

슈미트갈 대표는 한국시장 진출을 결정한 이후 7년 동안 한국 소비자들을 공부했다. 한국식 인테리어와 생활 방식을 꼼꼼히 연구했다.

“한국인 가정을 관찰했고, 집 구조를 뜯어봤죠. 유럽에선 만 2세만 되면 아기들이 부모와 자지 않는데, 한국은 그렇지 않더라고요. 유럽에선 발코니에 일광욕을 하러 나오는데, 한국에선 사용법이 전혀 다르더라고요. 아파트형 집이 많아 수납에 대한 고민이 크다는 점도 이때 알았습니다.”

한국 소비자들은 값이 싼 제품을 선호하기 때문에, 상대적으로 저렴한 조립형·DIY(Do It Yourself) 가구 시장이 커질 것이라는 예측도 했다. 이 예상대로 정확히 들어맞았다.

경기도 광명 이케아 ‘한국 1호점’은 2014년 12월 문을 연 이후 한 해 동안 매출액 3080억원, 방문객 670여 만명을 기록했다. 지금까지 가입한 ‘패밀리 회원’ 수는 70만명에 달한다. 꺼져가던 한국 가구시장의 열기가 이케아 진출을 계기로 되살아났다.

슈미트갈 대표는 “개장 초기 주변 가구 상가 관계자들이 ‘이케아가 들어오면 우리가 망한다’고 우려했지만, 광명점 반경 10킬로미터에 위치한 상점의 매출은 7.5~27.4% 늘었다”며 “이케아를 찾는 소비자 가운데 75% 이상이 10킬로미터 밖에서 온다. 이케아 임팩트(impact)가 일대 상권 전체를 키운 셈”이라고 말했다.

슈미트갈 대표는 “이케아 코리아는 2020년까지 국내에 모두 6개 매장을 열 예정이다”며 “한국 가구 시장의 발전 가능성을 높이 평가하고 있다”고 말했다.

그는 “가구당 홈퍼니싱에 소비하는 금액은 한국이 스웨덴의 4분의 1수준에 불과하지만 집 꾸미기에 대한 관심이 늘고 있다. 그동안 어떻게 하는지 몰랐을 뿐이다. 이케아의 한국 진출을 계기로 한국 소비자가 스스로 취향을 발견하고 개발하길 바란다”고 말했다.

“2018년엔 세계 식품산업 시장이 6조달러 규모로 커질 전망이다. 글로벌 시장에서 한국 음식이 통하려면 세계화 작업이 시급하다.”

심태호 AT커니 파트너는 24일 서울 중구 웨스틴 조선호텔에서 열린 ‘제4회 유통산업포럼’에서 “국가 미래성장 산업으로서 식품산업의 경쟁력을 강화해야 한다”며 이같이 말했다.

심 파트너는 이날 포럼 첫 번째 세션인 ‘한식(K푸드) 세계화’의 발제자로 나서 “식품산업의 내수 규모는 한계가 있으므로 한식 세계화를 통해 수출을 확대해야 한다”고 주장했다. 그는 “글로벌 시장에선 이탈리아, 프랑스, 중국, 일본 4개 국가가 큰 경쟁력을 갖추고 있다. 인도, 태국, 멕시코, 베트남은 성장기에 있고, 한국은 아직 세계화 도입기 수준”이라고 지적했다.

심 파트너는 특히 태국 모델을 주목할 필요가 있다고 강조했다. 정부 주도로 음식 세계화 사업을 추진, 외식 산업뿐 아니라 관광 산업에서도 큰 효과를 봤다는 것이다.

그는 “태국 정부는 2001년 ‘글로벌 타이 레스토랑’과 2004년 ‘키친 오브 더 월드’ 프로젝트를 통해 자국 음식 세계화를 주도했다”며 “레스토랑 인증 제도인 ‘타이 셀렉트’는 태국 음식의 품질관리와 표준화에 성공해 해외에서도 좋은 반응을 얻었다”고 말했다.

음식 세계화가 본격적으로 추진된 2004년 이후 태국 방문객 수도 많이 증가했다. 2002년 800만명 수준에서 2012년에 2000만명으로 늘었다. 태국을 방문한 외국인 중 63.3%가 “음식 때문에 태국을 방문했다”고 답할 정도로 긍정적인 영향을 미쳤다.

심 파트너는 “음식 표준화, 메뉴 개발, 마케팅·홍보 등 다양한 영역에서 정부와 개별 기업들의 협업이 필요하다. 한식 세계화로 K팝 못지않은 관광객을 불러들일 수 있다. 고용 창출 및 국가 브랜드 견인 효과도 있을 것”이라고 했다.

이날 K푸드 세션은 한식 세계화 경험과 노하우를 나누고 문제점을 지적하는 등 활발하게 진행됐다. 세션의 좌장을 맡은 이정희 중앙대 교수는 “K푸드는 한국에 대한 좋은 호감을 만들어 주는 민간 외교관 역할도 하므로 중요하다”고 강조했고, 이용재 농심 해외영업본부장은 “전자상거래 업체 알리바바에서 농심 직영몰을 운영하는 등 중국시장 진출에 힘을 쏟고 있다. 작년 중국 매출이 2억달러를 넘었다”고 밝혔다.

중식 전문가인 여경옥 롯데호텔 상무는 “중국 음식의 경우 현지인의 입맛에 맞게 개량된 음식이 먼저 성공했고, 그 이후 정통 중화요리가 널리 알려졌다”며 “한국 식당들도 퓨전 한식 등 현지화에 먼저 집중하고, 단계적으로 세계화 전략을 펼칠 필요가 있다”고 말했다.

전한영 농림축산식품부 수출진흥과장은 “K푸드는 음식이다 보니 건강과 위생 등 안전과 관련된 비관세 장벽이 많다. 통관만 30일 걸리는 경우도 있는데, 정부가 이런 비관세 장벽을 없애는 데 노력을 기울이겠다”고 했다.

조선비즈가 주최하고 조선일보가 후원한 이날 포럼에는 송의달 조선비즈 대표, 이현재 국회 산업통상자원위원회 국회의원, 이관섭 산업통상자원부 제1차관, 안충영 동반성장위원장, 김낙회 관세청장, 장선욱 한국면세점협회장, 박인구 동원 부회장, 장재영 신세계 대표이사, 이갑수 이마트 대표이사, 정문목 CJ푸드빌 대표이사, 소진세 롯데 대외협력단장, 박찬영 신세계그룹 부사장, 오중희 현대백화점 부사장, 김경조 농심 부사장, 조성형 매일유업 부사장, 안드레 슈미트갈 이케아 코리아 대표 등이 참석했다.

“품목을 줄이고, 가격을 낮춰라.”

피터 차일드(Peter N. Child) 맥킨지 홍콩 시니어 파트너는 조선비즈가 24일 서울 중구 웨스틴조선호텔에서 개최한 ‘2016 유통산업포럼’ 기조 강연에서 “영국과 독일, 네덜란드, 덴마크처럼 유통산업이 고도화된 국가에선 대형마트보다 소규모 할인매장의 성장세가 돋보인다”며 이같이 말했다.

차일드 파트너는 글로벌 컨설팅 업체 맥킨지 홍콩 사무소에서 아시아 소비자와 유통 환경 전반에 대한 전략을 총괄한다. 글로벌 유통 기업 임원들의 정기 모임 ‘맥킨지 리테일 포럼(Retail Forum)’ 창설자이며, 세계 식품 유통·소비재 기업 대표 800여 명이 참여하는 ‘소비재 포럼(Consumer GoodsForum)’의 조직위원회 위원이기도 하다.

차일드 파트너는 이날 ‘리테일 산업의 미래(Retail: Road Ahead)’를 주제로 강연했다. 그는 여러 국가의 사례를 들어 ‘소규모 할인매장’의 성장 가능성이 크다는 점을 강조했다. 소규모 할인매장이란 대형마트보다 매장 크기가 작고 제품 수도 적지만, 저렴한 가격으로 승부를 보는 유통채널을 말한다. 한국에선 ‘다이소’가 대표적이다.

그는 맥킨지의 조사 보고서에 나온 덴마크의 유명 생활잡화 브랜드 ‘타이거(Tiger)’의 예를 들었다.

“타이거는 달러스토어(1000원샵) 형태로 운영하기 때문에 가격이 저렴합니다. 품목 수를 줄이는 대신 해당 제품을 대량으로 사들이기 때문에 구매가와 물류비용을 줄이는 것이죠. 이 브랜드 제품은 싸지만, 디자인이 꽤 좋습니다. 매장 동선이나 제품 진열도 소비력이 큰 젋은 층이 좋아하도록 아기자기하게 꾸미죠. 이렇게 하면서 소비자에게 충동구매를 유도하는 겁니다. 아무래도 ‘예쁘지만 저렴한 제품’은 부담 없이 살 수 있잖아요?”

타이거는 1995년 코펜하겐의 한 작은 잡화점으로 시작해, 현재 세계 20개국에 500여 개 매장을 보유한 글로벌 유통 채널로 자리를 잡았다. 북유럽 생활소품은 비싸다는 편견을 깨고, 저렴한 가격과 눈을 사로잡는 디자인을 무기로 무섭게 성장한 것이다. 일본 도쿄 매장은 온종일 매장 밖에 줄을 선 소비자에게 입장대기 번호표를 나눠줘야 할 정도로 인기다.

차일드 파트너는 “이전에는 소규모 할인매장에서 파는 저렴한 제품에 대한 소비자들의 우려가 있었다. 하지만 최근 소규모 할인매장에서 취급하는 제품과 대형마트 제품을 블라인드 테스트(blindtasting·제품 겉면을 가린 체하는 품평회) 해보면 소비자 만족도가 놀랄 만큼 높게 나온다”고 말했다.

소비자들의 인식이 나아지면서 소규모 할인매장 알디(Aldi)를 찾는 사용자는 2012~2014년 사이 27% 늘었고, 이들의 평균 구매량 역시 30% 증가했다.

차일드 파트너는 “가격이 저렴해 제품을 샀지만, 써보니 품질에도 만족하는 소비자가 늘어났다는 의미”라며 “이런 소비 양상이 장기적으로 꾸준히 유지될 것으로 보인다”고 예측했다.

스마트폰, SNS의 활성화 등에 따른 유통 환경 혁신에 대한 조언도 빼놓지 않았다. 차일드 파트너는 “가격 경쟁력을 확보했다면 그 이후에는 옴니채널(온·오프라인, 모바일 채널이 유기적으로 연결)을 구축하거나, 소비자가 제품을 체험할 만한 계기를 만들어 주는 데 힘써야 한다”고 말했다.

“대형 유통업체들이 해외시장에 적극 진출해야 한다.”

안충영 동반성장위원장(76·사진)은 24일 서울 중구 웨스틴조선호텔 그랜드볼룸에서 열린 제4회 유통산업 포럼에서 “K푸드가 수출 품목을 다양하게 하고, 수출 확대의 새로운 전기를 만들 것”이라며 이같이 밝혔다.

안 위원장은 “한국의 유통산업 매출액은 2015년 기준 GDP의 8%를 차지하고 있어 다른 나라에 비해 상당히 높은 수준”이라며 “국민 소비생활과 일자리 창출에 큰 영향을 끼치는 유통산업이 중요한 만큼 해외시장 공략을 모색해야 한다”고 했다.

그는 기업들이 발 빠르게 변하는 유통 구조에도 적극 대처해야 한다고 했다.

안 위원장은 “최근 유통산업은 유통구조형태를 플랫폼의 변화, ‘신유통’이라는 형태로 이동하고 있다”고 말했다. 대형할인점이 들어서면서 도매상 대신 제조업체와 대형할인점 간 직거래가 성립하게 됐다는 것이다.

그는 “인터넷 모바일 기술의 발달로 소비자의 구매 형태는 끊임없이 변하고 있다”며 “공급사슬망이 확산되면서 유통산업은 구매자들에게 신속한 물류 서비스와 금융까지도 제공하고 있다”고 강조했다.

안 위원장은 유통산업 영역에서 입지가 줄고 있는 전통시장과의 상생도 필요하다고 말했다. 그는 “세계 경제의 성장둔화와 내수 부진이 겹치며 유통산업의 침체는 불가피하고 경쟁이 치열해지고 있다”며 “신유통산업과 전통적 골목상권이 공존하고 협력하는 방안을 강구해야 한다”고 했다. “소비자 입장에서는 중간 유통과정이 없는 대형마트의 확산이 바람직하지만 전통시장과 상생하는 포용적 성장을 추구해야 한다”고 안 위원장은 말했다.

“대형유통과 골목상권 간 갈등이 매우 심하다. 골목상권은 자영업자들의 생존권과 연결된다. 생존권 차원에서 상생할 수 있도록 노력하는 것이 중요하다.”

이현재(66·사진) 새누리당 의원은 24일 조선비즈가 주최한 제4회 유통산업포럼에 참석해 이같이 말했다.

이 의원은 “세계 유통산업은 ICT, 스마트폰의 발달로 온라인 구매에 있어 대혁명이 일어나고 있다. 산업의 생존 전략 차원에서 정부뿐 아니라 업계 스스로도 많은 노력을 해야 한다”고 말했다.

이 의원은 “알리바바와 같은 외국의 온라인 판매업체가 급성장하고 있다. 국제간 온라인 거래에서 비관세 장벽을 어떻게 풀어나가야 하는지가 중요하다”고 했다.

이 의원은 “유통산업포럼을 통해 온라인 거래를 포함, 유통산업이 발전할 수 있는 주체적이고 실천적인 대안이 도출되기를 기대한다. 포럼에서 나온 대안이 정책으로 발전해 일자리 창출은 물론 유통산업이 대한민국 중심산업으로 커나가도록 돕겠다”고 말했다.

“유통 산업 성장의 디딤돌이 될 ‘해외 역직구 활성화’를 수출 확대를 위한 핵심 정책으로 추진하겠다.”

김낙회 관세청장(58·사진)은 24일 서울 중구 웨스틴 조선호텔에서 열린 조선비즈 ‘제4회 유통산업포럼’에 참석해 “유통산업의 국경이 허물어지는 추세는 한국 유통 업계에도 기회가 될 것”이라며 이같이 밝혔다.

김 관세청장은 이어 “관세청도 올해부터 역직구 상대국 내 위조품 판매를 방지하기 위해 ‘역직구 수출 통관 인증제’를 시행하려 한다”고 말했다. 역직구 수출 통관 인증제는 역직구를 통해 수출되는 국산 정품에 대해 정식으로 통관되었다는 것을 증명하는 제도다.

김 관세청장은 “이 제도가 활성화되면 위조품 피해 방지라는 효과와 함께 해외 시장에서 우리 제품에 대한 신뢰도가 상승해 수출 증대 효과도 클 것으로 예상한다”고 했다.

그는 “역직구 시 판매 내역을 수출신고 항목으로 자동 변환하는 ‘전자상거래 수출신고 플랫폼’을 구축했다. 이로써 수출신고 1건을 1초 만에 처리할 수 있게 됐다. 올해 주요 오픈마켓과 중소 온라인 쇼핑몰로 그 범위를 확대할 예정”이라고 말했다.

김 관세청장은 “수출 확대를 위한 관세청의 노력과 이번 포럼에서 논의된 다양한 해법들이 유통 산업 발전에 보탬이 되길 바란다”고 했다.